地方倉庫の三重苦、シリウスが挑んだ最難関の自動化
「これは手術だ」他社が匙を投げた"不可能案件"の全貌

物流業界の注目メディア「LOGISTICS TODAY」にシリウスジャパン株式会社  代表取締役社長 ニエユハンの取材記事が掲載されました。

本記事の内容は、地方の製品雑貨メーカーが直面していた「深刻な人手不足」「限られた倉庫スペース」「膨大な出荷数」という三重苦の現場に、シリウスジャパン株式会社がどのように挑戦したのか、その全貌を余すところなくご紹介しています。

多くのロボットメーカーが不可能と判断したこの環境で、シリウスジャパンは単なるロボット導入にとどまらず、現場オペレーションの全面的な見直しと、60台の自律走行型搬送ロボット（AMR）によるフルスケールの自動化を実施。昼夜を問わず現場でのテストを繰り返し、独自のアルゴリズムと「ゴーストモード」と呼ばれるシミュレーション機能を開発することで、作業効率と安全性を両立させました。

その結果、本格稼働からわずか3ヶ月後には、作業者30人とAMR60台の体制で、1日の最高生産性が5万ピースに到達しました。作業者一人当たりの生産性に換算すると、1時間あたり約95ピースだったものが約238ピースに、2.5倍に向上。さらに、作業者の身体的負担は劇的に軽減され、現場スタッフの働き方や意識にも大きな変化をもたらしました。

本記事では、単なる導入事例としての数字や成果だけでなく、顧客とシリウスジャパンがともに汗を流し、前例のない挑戦を乗り越え、不可能を可能にしたプロセス、そして現場に生まれた新しい文化や価値観までを詳細に伝えています。

物流業界の現場改善や自動化に関心のある方にとって、学びと示唆の多い内容となっています。

ぜひお読みください。